BusinessCoaching

La rapidez con la cual los managers deben progresar y adaptarse implica el desarrollo de un estado de espíritu creativo y confiado. Las sesiones de coaching son ventanas de reflexión para tomar distancia sobre sus objetivos y para profundizar las competencias de management y el conocimiento de sí-mismo (cognitivo y  también somático e intuitivo). Este acompañamiento es llevado por coachs que también tienen experiencia como Manager en diferentes países. Pueden así comprender las situaciones reales de management en contextos complejos y ser más eficientes. Además tienen más facilidades para adaptar sus enfoques y tener en mente que el coacheado debe ser el que decide y el que manda a bordo de su cambio.

Principio

Metodología

El coaching debe respetar siempre dos tiempos: la toma de consciencia y luego el tiempo de la acción. Entre cada sesión el coacheado debe tener planes de entrenamiento ambiciosos y realistas. Lo importante es integrar tiempos de observación real del coacheado con su equipo.

Ventajas

El tipo de coaching que practicamos “boostea” las competencias y la motivación. Le garantiza resultados concretos medibles en 4 meses dado que nuestro coaching está muy conectado a la realidad. Provocamos situaciones de acompañamiento en situación real en el puesto del manager.

Público

Top y “middle” managers en empresa internacional o PYME en los sectores de servicio y de la industria.

Nuestras Principales Herramientas

PNL de tercera generación
Análisis sistémico
Perfil de comportamiento Leonardo 3,4,5
360 grados y assessment center
Herramientas de management TCP

FormaciónDinámica

Vemos que desde una formación clásica solo el 10% de las técnicas y herramientas son usadas después de una formación. Hemos creado una “FORMACIÓN DINÁMICA” que alía toma de consciencia, aprendizaje y seguimiento a distancia personalizado para garantizar la aplicación en el tiempo.

Los mejores en entrenamiento no son siempre los mejores en situación de partido y de performance, nuestra formación se inscribe en situaciones reales de management. El aprendizaje y el resultado se mejoran y se evalúan siempre en contextos reales.

Principio

Metodología

Tiempos cortos de training en sala para provocar tomas de consciencia potentes acompañados de un seguimiento individualizado para todos los participantes en reunión real de management.

Ventajas

Además del enfoque colectivo, beneficia de un seguimiento y de una medida individual con tasas de uso de las prácticas del orden del 100%. Para cada formación realizamos un informe colectivo e individual que mide las mejoras de cada participante así como sus puntos de desarrollo.

Público

Top y “middle” managers en empresa internacional o PYME en los sectores de servicio y de la industria.

Nuestras Principales Herramientas

Toma de consciencia SPIR
Co-desarrollo/ Neurociencias
Herramientas management TCP
KPI individual “live management”
Perfiles de comportamiento

CoachingEquipo

El coaching de equipo de TCP Consulting usa la pedagogía de la metáfora para hacer transferencias pedagógicas: aprender sobre sí-mismo y el equipo por lo emocional y el placer, reforzando el espíritu de equipo.
A través de las actividades de juegos de management, de formación experienciales, de actividades deportivas, culturales, artísticas o creativas, el “team building” favorece la gestión del estrés, la cohesión y el espíritu de equipo.
Abordamos numerosos temas tales como la toma de decisión en equipo, la comunicación eficiente el desarrollo de “leadership”, el aprendizaje de la confianza y de la cohesión humana.

Principio

Metodología

Pasar de un perfil individual y colectivo para analizar las dinámicas de cooperación de resultados de los equipos. Instalación de “live coaching” con un plan de acción.

Luego organizamos y animamos actividades a la medida por la metáfora en función de las competencias deseadas.

Ventajas

Los enfoques de “team coaching” innovadores de Leonardo 3, 4, 5 nos permiten generar eficiencia colectiva medible en muy poco tiempo. Los enfoques metafóricos vienen a anclar las prácticas con potencia.

Público

Top y “middle” managers en empresa internacional o PYME en los sectores de servicio y de la industria.

Nuestras Principales Herramientas

Team live coaching
Perfil de comportamiento Leonardo 3,4,5
PNL
Outils systémiques
ICAR coopération
Team champagne
Outdoor

Asesoría

Nuestras diversas experiencias internacionales nos abrieron los ojos sobre la necesidad de adaptar los modelos con la realidad cultural y de competencia. De esta forma incorporamos innovación en management con mayor efectividad.

Nuestra visión de la asesoría son preconizaciones simples y pragmáticas que se inspiran de benchmarks intersectoriales e interculturales, eliminando los frenos y aportando la visión “macro coherente”.

Alinear la estrategia, los equipos y los individuos, acelera el crecimiento de su empresa y levanta los obstáculos hacia el resultado. Nuestro acompañamiento de los equipos sobre planes de acciones estratégicas pragmáticas y realistas participan activamente a garantizar el éxito de las estrategias.

Principio

Metodología

Llevamos entrevistas individuales para analizar las orientaciones y las acciones estratégicas al KPI.
Este enfoque es reforzado por un acompañamiento colectivo e individual para hacer de los managers unos actores de la estrategia con herramientas simples y operacionales manteniendo coherencia.

Ventajas

Cada manager puede comprender el sentido estratégico y dar sentido a su equipo sobre un documento de una página estratégica a todos los servicios. Su pilotaje estratégico se hace eficiente.

Público

PYME o grandes grupos internacionales en Francia y en América del Sur sobre temas tales como la implementación de un plan estratégico o cambio cultural (desarrollar la transversalidad, pasar de un management jerárquico al equipo auto-organizado).

Nuestras Principales Herramientas

Change management Kotter & Hudson
A3 estratégico
Leonardo 3. 4. 5 “Estrategia”
Visioning
Cadena de valor