BusinessCoaching

La rapidité avec laquelle les managers sont amenés à progresser et à s’adapter implique le développement d’un état d’esprit créatif et confiant. Les sessions de coaching sont des fenêtres de réflexion pour prendre du recul sur leurs objectifs et pour approfondir les compétences managériales et la connaissance de soi (cognitive, mais aussi somatique et intuitive). Cet accompagnement est mené par des coachs qui ont, eux aussi, une réelle expérience de Manager dans différents pays. Ils peuvent ainsi comprendre les situations réelles de management dans des environnements complexes et être plus efficaces. Ils ont davantage de facilitées à adapter leurs approches et à garder à l’esprit que le coaché doit rester le décisionnaire et le maitre à bord de son changement.

Principe

Méthodologie

Le coaching doit toujours respecter deux temps : la prise de conscience puis le temps de l’action. Entre chaque séance, le coaché doit avoir des plans d’entraînement ambitieux et réalistes. L’important est d’intégrer des temps d’observation réelle du coaché avec son team.

Atouts

Le type de coaching que nous pratiquons booste les compétences et la motivation. Il vous garantit des résultats concrets économiques mesurables en 4 mois car notre coaching “colle “ à la réalité avec des situations d’accompagnement en situation réelle au poste de manager.

Public

Top et middle managers en entreprise internationale ou PME dans les secteurs du service et de l‘industrie

Nos Principaux Outils

PNL de 3e génération
Analyse systémique
Profils comportements Leonardo 3.4.5
360 degrés & assessment center
Outils management TCP

FormationDynamique

On constate que d’une formation classique , seulement 10 % des techniques et outils sont utilisés dans la réalité professionnelle. Nous avons crée « FORMATION DYNAMIQUE » qui allie prise de conscience , apprentissage et suivi à distance personnalisé pour garantir l’application dans le temps.

Les meilleurs à l’entraînement n’étant pas toujours les meilleurs en situation de match et performance, notre formation s’inscrit dans des situations réelles de management. L’apprentissage et la performance s’améliorent et s’évaluent toujours dans des environnements réels.

Principe

Méthodologie

Des temps courts de training en salle pour provoquer des prises de conscience, accompagnées d’un suivi individualisé pour tous les participants en réunion réelle de management.

Atouts

En plus de l’approche collective, vous bénéficiez d’un suivi et d’une mesure individuelle avec des taux d’utilisation des pratiques de 100%. Pour chaque formation, nous réalisons un rapport collectif et individuel qui mesure les améliorations de chaque participant ainsi que leurs points de développement.

Public

Top et middle managers en entreprise internationale ou PME dans les secteurs du service et de l’industrie.

Nos Principaux Outils

Prise de conscience SPIR
Co-développement/neuro science
Outils management TCP
KPI individuel « live management »
Profils de comportement

CoachingEquipe

Le Coaching d’équipe de TCP Consulting utilise la pédagogie de la métaphore pour faire des transferts pédagogiques : apprendre sur soi et l’équipe par l’émotionnel et le plaisir, tout en renforçant l’esprit d’équipe.
À travers des activités de jeux de management, de formations expérientielles, d’activités sportives, culturelles, artistiques ou créatives, le team building favorise la gestion du stress, la cohésion et l’esprit d’équipe.
Nous abordons de nombreux sujets tels que la prise de décision en équipe, la communication efficiente, le développement du leadership, l’apprentissage de la confiance et de la cohésion humaine.

Principe

Méthodologie

Passation d’un profil individuel et collectif pour analyser les dynamiques de coopération et de performance des équipes. Mise en place de live coaching avec un plan d’action.

Ensuite, nous organisations et animons des activités sur mesure par la métaphore en fonction des compétences souhaitées.

Atouts

Les approches de team coaching innovante de Leonardo 3.4.5 nous permettent de générer de l’efficacité collective mesurable en très peu de temps. Les approches métaphoriques viennent ancrer les pratiques avec puissance.

Public

Top et middle managers en entreprise internationale ou PME dans les secteurs du service et de l‘industrie

Nos Principaux Outils

Team live coaching
Profil d’équipe Leonardo 3.4.5
PNL
Outils systémiques
ICAR coopération
Team champagne
Outdoor

Conseil

Nos diverses expériences à l’international nous ont ouvert les yeux sur notre capacité en France à «empiler» les modèles, ce qui complexifie les équipes et leur fait perdre du sens.
Notre vision du Conseil, ce sont des préconisations simples et pragmatiques qui s’inspirent de benchmarks intersectoriels et interculturels, en éliminant les freins et en apportant la vision «macro cohérente».
Aligner la stratégie, les équipes et les individus, accélère la croissance de votre entreprise et lève les obstacles à la performance. Notre accompagnement des équipes sur des plans d’action stratégiques, pragmatiques et réalistes, vont activement participer à vous garantir le succès des stratégies.

Principe

Méthodologie

Nous menons des entretiens individuels pour analyser et aligner les orientations et les actions stratégiques au KPI.
Cette approche est renforcée par un accompagnement collectif et individuel pour rendre les managers acteurs de la stratégie avec des outils simples, opérationnels et cohérents.

Atouts

Chaque manager peux comprendre le sens stratégique et donner du sens à son team sur un document d’une page stratégique à tous les services. Son pilotage stratégique devient efficient.

Public

PME ou groupes internationaux en France et en Amérique du Sud sur des thèmes tels que l’implémentation du plan statégique ou changement culturel (développer la transversalité : du management hiérarchique à l’équipe auto-organisée).

Nos Principaux Outils

Change management Kotter & Hudson
A3 stratégique
Leonardo 3.4.5 «Stratégie»
Visioning
Chaine de la valeur