« J’ai validé régulièrement les résultats du process « Formation dynamique » de TCP Consulting.
Sur un groupe de 8 managers, 3 mois après la formation, les résultats quantitatifs ont montré que 75% des managers accompagnaient les entretiens annuels avec des entretiens de pilotage mensuel.
Les résultats qualitatifs concernant les compétences évaluées ont également été largement à la hauteur de nos objectifs car :
70 % des managers utilisent les techniques de management de responsabilisation dans leurs réunions individuelles ou collectives .
65% des managers animent leurs réunions de pilotage avec une approche leader coach : ils guident et accompagnent l’autre à trouver sa solution avec autonomie
30 % du temps des réunions mensuelles est consacré à se projeter, anticiper ou innover »

Le coaching de TCP a représenté pour moi un véritable accompagnement de clarification des idées. Après les séances de conversation avec TCP Consulting et la mise en application des outils pratiques de préparation proposés, j’ai réussi à améliorer mon organisation personnelle. Le coaching  m’a permis de relativiser l’importance des difficultés rencontrées, d’apprendre à dire non ou à mieux déléguer pour arriver à gérer mon propre emploi du temps. J’ai apprécié la capacité de TCP Consulting à créer un espace de confiance, à montrer une écoute très soutenue et à diagnostiquer les axes de développement.

« Les programmes d’Executive coaching de TCP Consulting nous plongent profondément dans l’apprentissage par l’expérience et les prises de conscience. Ils ont transformé et amélioré ma vision du management de personne. Le processus de coaching s’accompagne d’une boite à outils concrète pour nouer des relations de confiance avec l’équipe et a des effets durables non seulement en termes d’efficacité, mais aussi dans la création d’une meilleure ambiance de travail »

« J’ai eu l’opportunité de travailler avec TCP consulting pendant plus d’une année avec l’ensemble des managers de ma business unit . Nous avons affronté divers changements organisationnels et humains.  Les sessions avec TCP consulting portent leurs fruits, avec une vision claire , une manière commune de décliner les objectifs stratégiques et opérationnels , d’affronter les problèmes et trouver les solutions adéquates. Pour résumer, je pense que nous devrions tous nous exiger de mieux nous connaître , d’être heureux au travail. TCP nous a beaucoup aidé sur la dynamique professionnel/ personnel »

TCP réalise un travail pragmatique qui a impacté la performance et les résultats de l’entreprise.

Ce travail de proximité correspond aux nécessités opérationnelles de mes équipes et a été immédiatement applicable