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Implanté en France à Lyon et au Chili à Santiago, nous accompagnons les managers d’entreprises nationales et internationales à réfléchir sur leurs enjeux stratégiques et à faire évoluer leurs compétences en fonction de leurs objectifs.

Notre regard se porte sur l’organisationnel et l’humain et s’est enrichi d’expériences dans différents pays.

Nous adaptons nos outils et modèles d’intervention au contexte culturel, social et économique dans lequel évolue l’entreprise.

Cette approche sur mesure implique de connaitre en profondeur la stratégie de nos clients et de tisser des liens de confiance avec les interlocuteurs et les acteurs clés de l’entreprise. La recherche d’équilibre entre la prise en compte d’aspects relationnels et émotionnels et la mise en place d’indicateurs et d’outils de pilotage, améliore l’efficacité de nos activités de conseil, de formation et d’executive coaching. En comprenant les facteurs clés et en répondant aux attentes de l’entreprise et des personnes, nous devenons un intermédiaire et facilitateur dans la mise en place d’une stratégie.

Comme vous allez le découvrir, TCP Consulting, à travers ses métiers, ses thématiques d’intervention et son approche unique, crée des dynamiques de performances durables par la prise de conscience et la co-construction de comportements, à la fois performants et mesurables dans le temps.

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Nos Métiers

BUSINESS COACHING

Le coaching de TCP est aligné à votre stratégie d’entreprise. Le coaching est un investissement qui doit pouvoir se mesurer et obtenir des résultats de performance (ROI) et de compétences (KPI) dans le temps.

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FORMATION DYNAMIQUE

Nos formations sont un entraînement collectif et individuel en situation réelle, avec des apports de techniques sur mesure. Les changements de comportements réels et mesurables sont accompagnés à distance dans la durée.

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COACHING D’EQUIPE

L’équipe travaille sur ses dynamiques de coopération à travers du « live coaching ».
Le Coaching d’équipe utilise également la métaphore avec des transferts pédagogiques : apprendre par l’émotionnel et le plaisir.

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CONSEIL

Nous vous accompagnons dans la mise en place de votre stratégie avec des plans d’actions concrets et pragmatiques afin de générer un alignement entre les enjeux, les hommes et l’organisation.

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Nos Thématiques

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STRATEGIE OPERATIONNELLE

Piloter et exécuter la stratégie avec du sens.
Du management vertical au management horizontal.
Change management.

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LEADERSHIP

Leadership partagé.
Leader/coach/entraîneur.
Leadership motivationnel.
Leadership d’équipe.
Prise de décision.

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MANAGEMENT RH

Piloter par objectif.
Manager situationnel.
Déléguer et responsabiliser.
Animer une réunion.
Management commercial.

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EFFICACITE PERSONNELLE

Communication situationnelle.
Assertivité.
Résolution de conflits.
Communication effective.
Gestion du temps.

Témoignages

  • « J’ai validé régulièrement les résultats du process « Formation dynamique » de TCP Consulting.
    Sur un groupe de 8 managers, 3 mois après la formation, les résultats quantitatifs ont montré que 75% des managers accompagnaient les entretiens annuels avec des entretiens de pilotage mensuel.
    Les résultats qualitatifs concernant les compétences évaluées ont également été largement à la hauteur de nos objectifs car :
    70 % des managers utilisent les techniques de management de responsabilisation dans leurs réunions individuelles ou collectives .
    65% des managers animent leurs réunions de pilotage avec une approche leader coach : ils guident et accompagnent l’autre à trouver sa solution avec autonomie
    30 % du temps des réunions mensuelles est consacré à se projeter, anticiper ou innover »

    Jianina Espinosa. DRH de Metrogas (600 personnes)
  • Le coaching de TCP a représenté pour moi un véritable accompagnement de clarification des idées. Après les séances de conversation avec TCP Consulting et la mise en application des outils pratiques de préparation proposés, j’ai réussi à améliorer mon organisation personnelle. Le coaching  m’a permis de relativiser l’importance des difficultés rencontrées, d’apprendre à dire non ou à mieux déléguer pour arriver à gérer mon propre emploi du temps. J’ai apprécié la capacité de TCP Consulting à créer un espace de confiance, à montrer une écoute très soutenue et à diagnostiquer les axes de développement.

    JC Nicolas, Directeur General Adjoint PLASTIC OMNIUM CHILI
  • « Les programmes d’Executive coaching de TCP Consulting nous plongent profondément dans l’apprentissage par l’expérience et les prises de conscience. Ils ont transformé et amélioré ma vision du management de personne. Le processus de coaching s’accompagne d’une boite à outils concrète pour nouer des relations de confiance avec l’équipe et a des effets durables non seulement en termes d’efficacité, mais aussi dans la création d’une meilleure ambiance de travail »

    Willem Van Den Abeele, Senior financial advisor of ENGIE
  • « J’ai eu l’opportunité de travailler avec TCP consulting pendant plus d’une année avec l’ensemble des managers de ma business unit . Nous avons affronté divers changements organisationnels et humains.  Les sessions avec TCP consulting portent leurs fruits, avec une vision claire , une manière commune de décliner les objectifs stratégiques et opérationnels , d’affronter les problèmes et trouver les solutions adéquates. Pour résumer, je pense que nous devrions tous nous exiger de mieux nous connaître , d’être heureux au travail. TCP nous a beaucoup aidé sur la dynamique professionnel/ personnel »

    Hector Zeballos, Directeur des opérations de METROGAS
  • TCP réalise un travail pragmatique qui a impacté la performance et les résultats de l’entreprise.

    Ce travail de proximité correspond aux nécessités opérationnelles de mes équipes et a été immédiatement applicable

    Thibault Vautier
    Directeur General ADECCO MEDICAL FRANCE